2月18日，第二建筑工程事業(yè)部召開2022年職工大會暨安全環(huán)保工作會議、2021年度表彰會。
會上，事業(yè)部經理張俊作了《嚴抓管理促成效務實創(chuàng)新謀發(fā)展 為實現事業(yè)部2022年各項目標而努力奮斗》的工作報告，確定了事業(yè)部2022年度“提質增效嚴管理，廣納人才促發(fā)展；內外并舉拓市場，收入二億利超千”的方針目標，布置了2022年重點工作與任務：一要繼續(xù)優(yōu)化和完善經營責任制考核體系，不斷夯實部門、項目部基礎管理工作，力求事業(yè)部各項管理工作有質的突破；二要加快職工隊伍的培養(yǎng)，為事業(yè)部發(fā)展提供人才保障；三要實施精益化管理，向管理要效益；四要重點強化安全環(huán)保、質量、“5S”精益管理工作，注重發(fā)揮管理人員和員工的主動管理意識，創(chuàng)新管理方式、方法；五要加大市場開拓力度，積極承攬施工任務；六是以項目建設為中心，精心組織施工，提升項目管理能力。
事業(yè)部副經理劉軍作了《關口前移重防范齊抓共管保安全 為實現 2022年安全年而努力奮斗》的安全環(huán)保工作報告，副經理范厚亮對事業(yè)部經營責任制考核及管理制度修改情況進行說明。會上對該事業(yè)部優(yōu)秀部門及項目部、優(yōu)秀員工進行了表彰，簽訂了安全生產責任書、部門及項目部負責人經營目標責任書、關鍵崗位人員廉潔從業(yè)承諾書。
會議最后，黨支部書記黃世群傳達了集團公司“兩會”及公司“五會”精神及形勢任務教育，提出四點要求：一要凝心聚力，堅定發(fā)展的信心和決心；二要精心組織施工生產，確保完成2022年全年目標任務；三要嚴格基礎管理工作，加大執(zhí)行力度；四要以黨建為引領，進一步加強職工隊伍建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
第二建筑工程事業(yè)部領導班子成員、各部門及項目部負責人共計65人參加會議。
（第二建筑工程事業(yè)部）
（下圖為事業(yè)部召開工作會現場）
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